A Virtualização Impulsionando o Negócio
Beatriz Benezra

Conteúdo
Gestão de equipes virtuais, virtualização e colaboração, aprendizagem em redes virtuais, práticas e ferramentas para apoio.

Benefícios
Os participantes ficarão aptos para definir e implantar práticas e novas ferramentas para fazer a gestão de equipes virtuais direcionando o fluxo de conhecimento/informação de forma de potencializar os resultados do negócio.

Público
A todas as organizações que trabalhem com equipes virtuais ou redes rociais internas e desejam fazer uma gestão produtiva usando o contexto virtual para maximizar os resultados.

Carga horária
3 encontros virtuais de 2 horas de duração.

Design-sprint com Equipes Virtuais
Letícia Polydoro

Conteúdo
Teoria e prática sobre Design Sprint: conceituação, origens e metodologias. Como conduzir um processo de Design Sprint virtualmente e seus benefícios para a organização.

Benefícios
Incorporar um método eficaz para criação de novas ofertas.

Público
Empresas que querem diversificar suas ofertas apostando na virtualização como estratégia.

Carga horária
3 encontros virtuais de 2 horas de duração.

Em Sintonia com o Cliente
Suzana Carvalho

Conteúdo
Importância de conhecer os clientes; Informando-se sobre clientes e mercados; Aproximando-se das pessoas e suas novas necessidades; Porque a conexão é tão importante.

Benefícios
Sensibilização para a busca constante de informações e monitoramento de clientes e mercado.

Público
Empresas preocupadas em manter a conexão com os clientes.

Carga horária
1 encontro virtual de 2 horas de duração.

A Legislação no Trabalho Remoto
Rosana Takeda

Conteúdo
O que é o trabalho remoto no conceito da legislação vigente. Como implementar o trabalho remoto de forma segura. Como garantir a produtividade e o engajamento no trabalho remoto. O papel do gestor no trabalho remoto.

Benefícios
Saber como implementar ou manter o trabalho na modalidade remota de forma segura e eficiente e estando aderente à legislação vigente.

Público
Organizações que querem manter o modelo de trabalho remoto.

Carga horária
1 encontro virtual de 2 horas de duração.

A Comunicação Conectando Pessoas e Alavancando Resultados
Débora Brum

Conteúdo
Como desenvolver uma comunicação mais clara e objetiva, técnicas de argumentação, escuta empática, uso de uma linguagem positiva e estratégias para realizar apresentações de impacto e pitch de influência.

Benefícios
Os profissionais ficarão aptos a argumentar com competência e segurança, engajar e orientar equipes, transmitir as informações estratégicas, esclarecer dúvidas, convencer, resolver conflitos, dar feedbacks assertivos, comunicar-se com clientes internos e externos, falar bem em reuniões e nas demais situações de trabalho. 

Público
Empresas e profissionais que desejam usar a comunicação humana como ferramenta estratégica para seus negócios.

Carga horária
4 encontros virtuais de 2 horas de duração.

O Papel do Líder como Mentor
Rita Michel

Conteúdo
O exercício dos papéis inerentes ao líder e como torná-los mais efetivos no dia a dia.

Benefícios
Aumentar a legitimidade do papel do líder virtual; Melhoria da performance da equipe e do clima interno.

Público
Organizações, Instituições, Líderes e Executivos que queiram entender como podem se desenvolver e desempenhar de forma mais efetiva seu papel como Mentor dentro do novo contexto virtual.

Carga horária
3 encontros virtuais de 2 horas de duração.

Criando uma Imagem no Mundo Digital
Patricia Carneiro

Conteúdo
Aculturamento de redes sociais como ferramenta para prospecção, relacionamento interno e institucional; Definição de posicionamento digital, planejamento de conteúdo e alinhamento de imagem no mundo online.

Benefícios
Os participantes ficarão aptos a utilizar as redes sociais como ferramenta estratégica para geração de negócios e reputação.

Público
A todas as organizações que trabalham com Redes Sociais internas e externas e que desejam gerar uma imagem no mundo digital.

Carga horária
4 encontros virtuais de 2 horas de duração.

Motivação de equipes e Administração de Conflitos na Virtualidade
Jaqueline Pereira

Conteúdo
Cultura proativa e comprometimento, motivação como ferramenta para atingir objetivos pessoais e profissionais, motivadores psicológicos da equipe (valorização e empatia) e técnicas para conciliar conflitos no trabalho.

Benefícios
Maior engajamento da equipe, aproximação dos relacionamentos interpessoais, aumento da flexibilidade e da resiliência e motivação do clima organizacional.

Público
Líderes e profissionais que desejam aumentar o comprometimento das equipes virtuais, desenvolver a prática da empatia e habilidades para a administração de conflitos na virtualidade.

Carga horária
3 encontros virtuais de 2 horas de duração.